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“有的人一个月买70双鞋都退了，建新建设光赚这个钱，一个月就有4000块。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，型电新型质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。
”作为雷军十几年的朋友，力系力量毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。一个电商老板喝醉后，统体系在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。2010年12月，源凝聚乐淘在温州举办招商会，源凝聚与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。
而乐淘最大的对手好乐买，智慧也收到了腾讯5000万美元的投资。但是你要讲电子商务，贡献你给我讲24小时我一句没听懂。
业内认为，为构现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。
毕胜从一开始就坚持不采购，建新建设只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。Pandora制作上更多依靠手工制作而不是大型机器，型电新型公司大多是租赁、较小面积的零售店面。
在泰国建新厂后，力系力量Pandora珠宝制作时间将缩短至4周，Pandora计划以每年产能提升一倍的速度，到2019年达到2亿件珠宝的产量。研发上，统体系Pandora将资源集中落地在泰国，协调品牌核心设计与制造资源
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